L’IMA a organisé un séminaire de formation au profit d’une quinzaine de participants  sur le thème : « Améliorer votre impact devant le Conseil d’Administration (ou de surveillance)» le 30 septembre 2016

Contexte

Avec une réglementation de gouvernance d’entreprise accrue notamment sur les comités d’audit devenus obligatoires pour les sociétés cotées (Loi 78-12 modifiant et complétant la loi 17-95 relative aux sociétés anonymes)  les actionnaires  ont un regard de plus en plus vigilant sur l’exécution des responsabilités des administrateurs. Ainsi, les auditeurs et les conseils spécialisés se trouvent de plus en plus challengés par les comités  du conseil d’administration ou de surveillance.

Le conseil d'administration examine de plus en plus dans le détail les sujets portés à son attention, pour débattre les risques ; et s'appuie de plus en plus sur des experts ou des conseils. En parallèle, pour exercer leurs responsabilités, les administrateurs challengent la logique des propos qui leur sont présentés. 

Plus que jamais, la partie en charge de présenter le sujet (qu’il soit auditeur interne, auditeur externe ou conseil) doit à la fois convaincre le conseil d'administration et le conduire à assumer ses responsabilités en prenant des décisions raisonnées, plutôt de que simplement accepter les conseils et les positions de ce premier et y pointer le doigt ultérieurement, en cas de problèmes.

Objectifs

Bien se préparer pour une réunion du conseil d’administration ou un de ses comités.

Extraire et présenter les informations pertinentes.

Challenger constructivement et défendre ses idées.

Programme

Liste des participants.