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Evaluation du conseil
Evaluation du conseil et des organes de gouvernance
L’Institut Marocain des Administrateurs a développé depuis septembre 2013 un outil d’accompagnement
à l’auto-évaluation des organes de gouvernance, conformément aux recommandations du Code.
Ce service a été déployé avec succès auprès d’entreprises cotées, d’établissements bancaires et entreprise publique (confidentiel).
Vous pouvez nous contacter directement, et nous tâcherons d’élaborer une offre sur mesure adaptée à vos besoins.
Contact : M. Mehdi Sahli. Tel : 0537 56 32 89 Email : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Formations Ciblées
Nouvelle offre IMA de formations ciblées :
Comité d'audit : Bonnes pratiques et « pièges » à éviter
Comités d’audit selon les typologies d’actionnaires et selon la taille du conseil
Enjeux de surveillanceLes missions essentielles
Les outils
Public visé
Administrateurs
Secrétariat de conseil : IMA/IFC
Il est important de doter les Secrétaires de Conseils d’un minimum d’outils leur permettant de
comprendre leur rôle, de le remplir de manière efficace et d’appréhender pleinement l’importance de
cette fonction à la bonne gouvernance de l’entreprise.
Objectifs
Comprendre le rôle du Secrétaire du Conseil en tant qu’acteur clé de la gouvernance
d’entreprise
Contribuer à la mise en place des bonnes pratiques pour un fonctionnement du Conseil
efficace et à forte valeur ajoutée
Permettre au Secrétaire du Conseil de mieux préparer les réunions du Conseil, en établir le
procès-verbal, et assurer la bonne tenue de l’assemblée générale des actionnaires.
Public visé
Secrétaires de conseil
Juristes souhaitant se préparer au secrétariat du conseil
Administrateurs : Améliorer l’efficacité des délibérations du Conseil d’Administration
La capacité d’un administrateur à avoir un impact incisif dans le conseil et engager ses coadministrateurs de manière constructive sont primordiaux pour l’efficacité et succès du fonctionnement du conseil d’administration.
Objectifs de la formation
· Identifier et mettre en œuvre les techniques pour promouvoir une meilleure efficacité de la collégialité pour la prise de décision du conseil.
· Identifier et mettre en œuvre les techniques pour améliorer les interventions personnelles lors des délibérations du conseil.
Public visé
· Administrateurs et management d’entreprise étatique ou privée
· Administrateurs d’association ou organisme sans but lucratif
· Administrateurs et management d’entreprise familiale
· Secrétaires Généraux
Programme
Commissaires aux comptes : Améliorer votre impact devant le Conseil d’Administration de votre client
La capacité de l’auditeur, du conseil fiscal ou autre conseil à influencer dans le cadre d’une discussion avec les membres d’un conseil d’administration est un outil indispensable. Cette formation présente des techniques d’influence très pratiques - que faire, que dire, quand et pourquoi - mises en œuvre en simulations dans le cadre des réunions avec le conseil d’administration et ses comités.
Objectifs de la formation
· Bien se préparer pour une réunion du conseil d’administration ou un de ses comités.
· Extraire des informations pertinentes.
· Challenger constructivement et défendre ses idées.
· Influencer la prise de décision collective du Conseil d’Administration.
Public visé
· Auditeur
· Fiscalistes
· Professionnels des services de transaction
· Professionnels du domaine du conseil en stratégie ou autre sujet spécifique
Programme
Informations et contact
Mehdi SAHLI Tél : 0537 56 32 89 / Email : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.