formation
septembre22

Evaluation du conseil

Evaluation du conseil et des organes de gouvernance

L’Institut Marocain des Administrateurs a développé depuis septembre 2013 un outil d’accompagnement

à l’auto-évaluation des organes de gouvernance, conformément aux recommandations du Code.

Ce service a été déployé avec succès auprès d’entreprises cotées, d’établissements bancaires et entreprise publique (confidentiel).

Vous pouvez nous contacter directement, et nous tâcherons d’élaborer une offre sur mesure adaptée à vos besoins. 

 Contact : M. Mehdi Sahli. Tel : 0537 56 32 89 Email :   Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

 

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octobre01

Formations Ciblées

Nouvelle offre IMA de formations ciblées :

 

Comité d'audit : Bonnes pratiques et « pièges » à éviter

Comités d’audit selon les typologies d’actionnaires et selon la taille du conseil

Enjeux de surveillanceLes missions essentielles

Les outils

Programme

Public visé

Administrateurs
 

 

Secrétariat de conseil : IMA/IFC

Il est important de doter les Secrétaires de Conseils d’un minimum d’outils leur permettant de

comprendre leur rôle, de le remplir de manière efficace et d’appréhender pleinement l’importance de

cette fonction à la bonne gouvernance de l’entreprise.

Objectifs

Comprendre le rôle du Secrétaire du Conseil en tant qu’acteur clé de la gouvernance

d’entreprise

Contribuer à la mise en place des bonnes pratiques pour un fonctionnement du Conseil

efficace et à forte valeur ajoutée

Permettre au Secrétaire du Conseil de mieux préparer les réunions du Conseil, en établir le

procès-verbal, et assurer la bonne tenue de l’assemblée générale des actionnaires.

Public visé

Secrétaires de conseil

Juristes souhaitant se préparer au secrétariat du conseil

Programme

 

 Administrateurs : Améliorer l’efficacité des délibérations du Conseil d’Administration

La capacité d’un administrateur à avoir un impact incisif dans le conseil et engager ses coadministrateurs de manière constructive sont primordiaux pour l’efficacité et succès du fonctionnement du conseil d’administration.

Objectifs de la formation

·       Identifier et mettre en œuvre les techniques pour promouvoir une meilleure efficacité de la collégialité pour la prise de décision du conseil.

·      Identifier et mettre en œuvre les techniques pour améliorer les interventions personnelles lors des délibérations du conseil.

Public visé

·          Administrateurs et management d’entreprise étatique ou privée

·          Administrateurs d’association ou organisme sans but lucratif

·          Administrateurs et management d’entreprise familiale

·          Secrétaires Généraux

Programme 

Commissaires aux comptes : Améliorer votre impact devant le Conseil d’Administration de votre client

La capacité de l’auditeur, du conseil fiscal ou autre conseil à influencer dans le cadre d’une discussion avec les membres d’un conseil d’administration est un outil indispensable. Cette formation présente des techniques d’influence très pratiques - que faire, que dire, quand et pourquoi - mises en œuvre en simulations dans le cadre des réunions avec le conseil d’administration et ses comités.

Objectifs de la formation

·           Bien se préparer pour une réunion du conseil d’administration ou un de ses comités.

·           Extraire des informations pertinentes.

·           Challenger constructivement et défendre ses idées.

·           Influencer la prise de décision collective du Conseil d’Administration.

Public visé

·           Auditeur

·           Fiscalistes

·           Professionnels des services de transaction

·           Professionnels du domaine du conseil en stratégie ou autre sujet spécifique

Programme 

Informations et contact

Mehdi SAHLI Tél : 0537 56 32 89 / Email : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.  

 

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